就職活動を始めると、多くの学生の皆さんは、企業の規模や知名度、あるいは安定性といった、いわゆる「箱」のスペックに目を奪われがちです。しかし、本気で自らの力で成長し、これからの人生を切り拓きたいと願うならば、見るべきは「箱」ではなく、そこで働く「人」の姿勢に他なりません。

私自身、ベストブライダルへの入社を決意した最大の決め手は、選考の過程で出会ったある圧倒的なプロフェッショナルの存在でした。

その面接官は、アルバイトとして現場に入社し、自らの手で未来を切り拓きながらシニアマネージャーにまで登り詰めたという、まさに型破りなキャリアの持ち主でした。彼が自らの仕事について語るその圧倒的な熱量と誇りに満ちた背中に、私は強烈な「衝撃」を覚えたのです。「自分にはブライダルの知識も経験も一切ないが、この大人の隣で這い上がりたい。この人のような『カッコいい大人』に自分もなりたい」と、一人の就活生として魂が震えました。

私の人生の持論に、「誰でもできる仕事なんてするな、お前だからできる仕事をしろ」「自分の人生くらい、自分が主人公じゃなきゃ面白くない」というものがあります。

都合の良い環境を他人にねだるのではなく、強い覚悟を持って、自らの意志で正解を創り出す。

その挑戦の舞台としてベストブライダルを選ぶことこそが、私にとって揺るぎない「BESTな選択」でした。

現在は、株式会社ベストブライダルの採用部門責任者であるシニアマネージャー代理、および株式会社ツカダ・グローバルホールディングの人事総務部マネージャーを兼任しております。

新卒・中途・アルバイト・障害者採用のすべてを統括し、ベストブライダルの採用部門の立て直しという特命を背負って、組織の再構築に全力を注いでいます。

しかし、私が日々向き合っているのは、マニュアル通りに説明会を右から左へ流したり、事務的に面接をこなしたりするだけの「誰でもできる作業」ではありません。私の本質的な仕事は、採用という強力な切り口を通じて、ベストブライダルという会社の進化を最前線で仕掛ける「プロデューサー」であり、未来を共に創る「常識に抗う仲間集め」です。

私は常にこう問いかけます。
「完璧な会社が面白いのか？変革がないと面白くはならない」。

採用戦略の設計において、私は常に「誰が、何を、何の目的で、どのように、誰に伝えるか」を徹底的に考え抜きます。

過去の常識やマニュアルは、それが作られた瞬間こそ最適解だったかもしれませんが、時代の移り変わりが激しい現在においては、すでに最適な手段ではない可能性が極めて高いからです。

単なる人事の枠組みを超え、自らの意志でキャリアや組織のあり方を変えていく姿勢を、私自身が誰よりも行動で示し続けています

直近の採用活動において、これまでの当たり前とされていた採用ルーティーンや広告戦略を根底から見直し、採用における「自社過去最高記録」を更新したことです。

具体的には、採用数において目標対比125.7%を達成し、採用単価においても圧倒的なコスト改善を実現しました。

さらに、新卒採用においても、前年を大きく凌駕するプレエントリー目標比110.0%を達成し、クオリティー、クオンティティーともに過去最高の成果を叩き出しています。

しかし、私が真に「BESTを更新できた」と震えたのは、これらの輝かしい数字の向上そのものではありません。その結果を勝ち取るために、社内に根付いていた「過去の最適解」を疑い、泥臭い変革にチーム全員で挑むことができたプロセスにあります。

どれだけ完璧に準備しても、世の中に100点満点など存在しません。だからこそ、高い壁を前にしたときに「大変だからやめよう」と逃げるのではなく、「よし、この理不尽な壁をどうやって乗り越えて面白くしてやろうか」と燃え上がる気持ちを持つことが重要です。

この「面白がり力」をチーム全体に波及させ、一丸となって限界を突破し、最高の結果を結実させられたことこそが、私にとっての最大のBEST更新です。

仕事において困難や理不尽な壁に直面したとき、私は自身の中にある「面白がり力」を全開にします。

仕事の難易度が上がれば上がるほど、想定外の事態や試練に直面するのは当然のこと。

私は「楽しい」という言葉があまり好きではありません。なぜなら、それは「楽をしている」ことの裏返しであることが多いからです。私が求めているのは、「楽」な「楽しさ」ではなく、自らの限界に挑む「面白さ」です。

「面白い」とは、「面（ツラ）」「白く」なるまで本気で悩み、失敗して、泥臭く行動し、それを乗り越えたその先にこそ、待っているものです。

そのためには、決して他人のせいや環境のせいにしない、徹底した「自責思考」が必要です。「やりたいことをやらせてもらえる環境でいいなぁ」と他人を羨むのではなく、やりたいことができる環境を「いかに自分から作っていくか」がすべてです。

壁を乗り越えるということは、ただ自分のスキルが上がるだけではありません。昨日までできなかったことができるようになるということは、「今まで誰も幸せにできなかった人を、あなただから幸せにできるかもしれない」という、プロフェッショナルとしての圧倒的な存在意義に繋がっているのです。